业内热议格力问题，核心不在于是否改名，而是企业战略与市场适应

随着我国经济社会的快速发展，企业间的竞争日益激烈，格力电器作为我国家电行业的领军企业，近年来一直备受关注，格力电器是否改名成为业内热议的话题，业内专家普遍认为，格力的问题不在于是否改名，而在于企业战略的调整和市场适应能力的提升。

我们需要明确一点，企业改名并非企业发展的关键，在市场经济中，企业名称的变更往往是为了适应市场变化、提升品牌形象或者突出企业特色，这些因素并不能决定企业的兴衰，企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地，关键在于其战略定位、技术创新、管理水平和市场适应能力。

近年来，格力电器在技术创新方面取得了显著成果，特别是在空调领域，格力空调以其高品质、高性能赢得了消费者的青睐，在市场多元化、竞争加剧的背景下，格力电器也面临着诸多挑战，以下将从几个方面分析格力电器的问题所在：

战略定位模糊

在过去的几十年里，格力电器一直专注于空调领域，形成了较强的品牌优势和市场份额，随着消费者需求的多样化，以及家电市场的快速变化，格力电器在战略定位上显得有些模糊，格力电器在空调领域的技术优势明显，但另一方面，其在其他家电领域的布局相对滞后，这种战略定位的模糊，使得格力电器在应对市场竞争时显得力不从心。

技术创新能力不足

尽管格力电器在空调领域拥有较强的技术实力，但在其他家电领域，如冰箱、洗衣机等，其技术创新能力相对较弱，这导致格力电器在这些领域的市场份额难以提升，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，格力电器必须加大技术创新力度，提升产品竞争力。

管理水平和市场适应能力有待提高

在企业发展过程中，管理水平和市场适应能力至关重要，格力电器在管理水平和市场适应能力方面仍有待提高，格力电器在人力资源管理、企业文化建设等方面存在不足，导致企业内部管理效率低下，格力电器在市场调研、产品定位、营销策略等方面也存在问题，使得企业在应对市场变化时显得有些被动。

针对上述问题，业内专家提出以下建议：

1、明确战略定位，拓展多元化市场

格力电器应结合市场需求，明确自身战略定位，积极拓展多元化市场，在巩固空调领域优势的同时，加大在其他家电领域的投入，提升产品竞争力。

2、加大技术创新力度，提升产品品质

格力电器应持续加大研发投入，提高技术创新能力，不断提升产品品质，加强与高校、科研机构的合作，引进先进技术，推动企业技术进步。

3、提升管理水平，优化企业内部环境

格力电器应加强人力资源管理，提高员工素质，优化企业内部环境，加强企业文化建设，提升企业凝聚力，为员工提供更好的发展平台。

4、提高市场适应能力，制定灵活的营销策略

格力电器应加强市场调研，深入了解消费者需求，制定灵活的营销策略，加强品牌建设，提升品牌形象，增强市场竞争力。

格力电器的问题不在于是否改名，而在于企业战略的调整和市场适应能力的提升，只有正视问题，积极应对，格力电器才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。